一、采購標(biāo)段
| 采購計(jì)劃編號： | 2025NCZ(GY)(略) | 項(xiàng)目名稱： | (略) (略) 2026年度物業(yè)服務(wù)政府采購項(xiàng)目 |
| 分包名稱： | 物業(yè)服務(wù) | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | (略).00 |
| 延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算（元）： | (略).00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算（元）： | (略).00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜，
專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)
和固定價(jià)格采購項(xiàng)目： | 否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料
(專家論證或集體決策或政策依據(jù))： | |
發(fā)起異議 任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
| 1 | 依法繳納稅收和社會保障資金承諾書； |
| 2 | 物業(yè)服務(wù)相關(guān)的其他資質(zhì)。 |
| 3 | 投標(biāo)人需提供中小企業(yè)聲明函（服務(wù)類） |
| 4 | 投標(biāo)人在中國 (略) 被列入政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單，或在 (略) 站被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單（處罰期限尚未屆滿的），或存在《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》第十九條規(guī)定 (略) 罰記錄，投標(biāo)將被認(rèn)定為投標(biāo)無效（以開標(biāo)當(dāng)日代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場查詢結(jié)果為準(zhǔn)）。無法查詢的行政事業(yè)單位或自然人等須提供書面無不良信用記錄承諾書； |
| 5 | 具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度承諾書； |
| 6 | 參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄承諾書。 |
| 7 | 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或者其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)人為自然人的需提供自然人身份證明； |
| 8 | 法定代表人授權(quán)書及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證明） |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
| 服務(wù)類細(xì)則類別 |
| 序號 | 評審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 15.00 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受，視為無效投標(biāo)。 |
| 2 | 物 (略) 及目標(biāo) | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況提供物 (略) 及目標(biāo)承諾(結(jié)合實(shí)際情況對物業(yè)管 (略) 、管理模式 (略) 、目標(biāo)策劃及目標(biāo)承諾等)。 1、物業(yè)管理 (略) 科學(xué)完整，管理模式成熟健全、有實(shí)用及有效的信息化管理手段且有獨(dú)特的見解、 (略) 清晰，物業(yè)管理目標(biāo)策劃邏輯縝密，目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全， (略) 物業(yè)管理的特殊性，有充分貼合本項(xiàng)目物業(yè)管理實(shí)際情況的得10分； 2、物業(yè)管理 (略) 科學(xué)完整，管理模式有創(chuàng)新、 (略) 合理，目標(biāo)承諾內(nèi)容齊全、結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況的得8分； 3、物 (略) 及目標(biāo)承諾完整、管理模式常態(tài)化，沒 (略) ， (略) 合理，邏輯順暢的得6分； 4、 物 (略) 及目標(biāo)承諾簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面，邏輯順暢、內(nèi)容齊全的得4分； 5、未提供者不得分。 |
| 3 | 人員配備及設(shè)備配備 | 15.00 | 1、供應(yīng)商針對本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、高效、精簡，團(tuán)隊(duì)成員配備齊全、合理，人員分工明確、有項(xiàng)目人員組成情況表，團(tuán)隊(duì)成員具有相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷（消防設(shè)施人員需持證上崗，需提供消防設(shè)施操作員證書），且經(jīng)驗(yàn)豐富，能提供保潔及安保等所需設(shè)備清單及相關(guān)證明材料，能充分考慮項(xiàng)目實(shí)施各個環(huán)節(jié)需要，完全滿足采購需求的得15分； 2、供應(yīng)商針對本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，團(tuán)隊(duì)成員配備齊全，人員分工明確，有項(xiàng)目人員組成情況表，能夠考慮項(xiàng)目實(shí)施各個環(huán)節(jié)需要，提供保潔及安保等所需設(shè)備清單及相關(guān)證明材料，滿足采購需求的得12分； 3、供應(yīng)商針對本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、團(tuán)隊(duì)配備齊全，分工明確，提供保潔及安保等所需設(shè)備清單及相關(guān)證明材料且具有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的得9分； 4、本項(xiàng)目配備的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、團(tuán)隊(duì)配備不齊全，經(jīng)驗(yàn)欠缺，提供保潔及安保等所需設(shè)備清單得6分； 5、未提供者不得分。 |
| 4 | 環(huán)境保潔服務(wù)方案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目實(shí)際情況提供保潔服務(wù)方案，包括但不限于 (略) 域的日常保潔工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量檢查詳細(xì)安排以及特殊保潔等。 1、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容全面，科學(xué)合理、專項(xiàng)保潔方案內(nèi)容細(xì)致、邏輯縝密，管理手段、管理措施可行性強(qiáng)，完全符合需求及行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求的得10分； 2、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案內(nèi)容全面概括、流程清晰周全，能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的實(shí)際情況的得8分； 3、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述完整、內(nèi)容完整、但方案的可行性不貼合實(shí)際需求的得5分； 4、環(huán)境清潔保潔服務(wù)方案描述簡單籠統(tǒng)、內(nèi)容片面、與項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境相結(jié)合內(nèi)容不貼近的，或存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得3分； 5、未提供者不得分。 注： (略) 域 (略) 域分別制定方案。 |
| 5 | 秩序維護(hù)方案 | 10.00 | 1、秩序維護(hù)服務(wù)方案科學(xué)、全面、詳細(xì)，包括停車場管理，服務(wù)管理措施科學(xué)可行性強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況針對性強(qiáng)，維護(hù)服務(wù)中人員分配合理、內(nèi)容詳細(xì)、服務(wù)人員崗位職責(zé)明確具體，完全滿足采購需求的得10分； 2、秩序維護(hù)服務(wù)方案科學(xué)、全面、詳細(xì)，服務(wù)管理措施科學(xué)可行性較強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況針對性較強(qiáng)，維護(hù)服務(wù)中人員分配較為合理、內(nèi)容較為詳細(xì)、服務(wù)人員崗位職責(zé)明確，能滿足采購需求的得8分； 3、秩序維護(hù)服務(wù)方案科學(xué)、全面，服務(wù)管理措施科學(xué)可行性一般，服務(wù)質(zhì)量檢查能夠貼合本項(xiàng)目實(shí)際情況針對性一般，維護(hù)服務(wù)中人員分配較為合理、內(nèi)容詳細(xì)度一般、服務(wù)人員崗位職責(zé)明確度一般的得5分； 4、秩序維護(hù)服務(wù)方案內(nèi)容片面、邏輯混亂，未結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得3分； 5、未提供者不得分。 |
| 6 | 綠化服務(wù)方案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供 (略) 域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案； 1、編制每月詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)和實(shí)施細(xì)則，能夠結(jié)合季節(jié)變化，考慮植物特性，養(yǎng)護(hù)計(jì)劃周密，措施有效，如極端天氣預(yù)案及病蟲害防止方案等得10分； 2、編制每月詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)任務(wù)和實(shí)施細(xì)則，提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案全面、有可操作性、有一定的針對性、可實(shí)施性強(qiáng)得8分； 3、提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案及措施基本完善，可操作性一般、有缺項(xiàng)的得5分； 4、提供的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案及措施不完善，無法滿足項(xiàng)目采購人需求且存在缺項(xiàng)漏項(xiàng)的得3分 5、不提供不得分。 |
| 7 | 垃圾清倒服務(wù)方案 | 10.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng)目提供垃圾收集及轉(zhuǎn)送方案，內(nèi)容包括但不限于詳細(xì)的生活垃圾收集及分類、醫(yī)療廢物、危險(xiǎn)廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)方案及發(fā)生醫(yī)療廢物泄露、流失等應(yīng)急預(yù)案： 1、垃圾收集及轉(zhuǎn)送方案內(nèi)容全面詳細(xì)，充分結(jié)合需求，時間安排科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，完全符合采購人情況得10分； 2、垃圾收集及轉(zhuǎn)送方案內(nèi)容全面概括、充分結(jié)合需求，時間安排的較合理，有可操作性、有一定的針對性、基本符合采購人情況的得8分； 3、垃圾收集及轉(zhuǎn)送方案內(nèi)容及措施基本完善，充分結(jié)合需求、時間安排一般的、符合采購人情況的得5分； 4、方案內(nèi)容及措施不完善，有缺項(xiàng)的得3分； 5、不提供不得分。 |
| 8 | 醫(yī)院消毒服務(wù)方案 | 8.00 | 供應(yīng)商針對本項(xiàng) (略) 消毒服務(wù)管理方案（包括但不僅限于門診樓、住院樓、 (略) 域、 (略) 域及特殊診室等提供完善的消毒方案） 1、 (略) 消毒服務(wù)管理方案全面科學(xué)合理，可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)、完全符合采購人實(shí)際情況的得8分； 2、 (略) 消毒服務(wù)管理方案全面、有可操作性、有一定的針對性、基本符合采購人情況的得6分； 3、 (略) 消毒服務(wù)管理方案基本完善，有可操作性、針對性，符合采購人情況的得4分； 4、 (略) 消毒服務(wù)管理方案及措施不完善，有缺項(xiàng)的得2分； 5、未提供的不得分。 |
| 9 | (略) 置預(yù)案 | 12.00 | 投標(biāo)供應(yīng)商制定各種可能出現(xiàn)的情況所采取的應(yīng)急措施方案，所擬定的應(yīng)急預(yù)案貼合項(xiàng)目實(shí)際情況，內(nèi)容包含但不限于服務(wù)過程中發(fā)生火災(zāi)或者糾紛 (略) 置措施，遇到突擊檢查及重大檢查等情況 (略) 置預(yù)案，高溫、冰雪霜凍極端天氣以及停水停電停氣、火 (略) 理等： 1、方案內(nèi)容完整詳盡，發(fā)生火災(zāi)或者糾紛 (略) 置措施合理到位，內(nèi)容完備健全，組織保障有力， (略) 理措施完善，可實(shí)施性強(qiáng)的得12分； 2、方案內(nèi)容完整詳盡，發(fā)生火災(zāi)或者糾紛 (略) 置措施較合理到位，內(nèi)容較完備健全，組織保障較有力， (略) 理措施較完善，可實(shí)施性較強(qiáng)的得9分； 3、方案內(nèi)容相對完整，發(fā)生火災(zāi)或者糾紛 (略) 置措施合理性一般， (略) 理措施粗糙，可實(shí)施性不強(qiáng)的得6分； 4、方案內(nèi)容有缺項(xiàng)，發(fā)生火災(zāi)或者糾紛 (略) 置無措施，內(nèi)容簡單， (略) 理措施的得3分； 5、未提供的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | |
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